Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel pelatihan di tern pat kerja dan kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan dengan jalur karir sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang adalah kuantitatif dengan alat analisis Structural Equation Modeling -Part Lease Square (SEM-PLS). Sampel yang digunakan sebanyak 102 responden karyawan Blue-Sky Hotel di DKI Jakarta. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelatihan di tempat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa mentor dan coach kurang berperan pada peningkatan kualitas pekerjaan begitu juga program magang kurang berkontribusi positif dalam penyelesaian kekurangan tenaga kerja. Kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti lingkungan pekerjaan, hubungan kerja, penyelesaian konflik, komunikasi dan role model yang baik menciptakan suasana kerja kondusif clan berkualitas. Jalur karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti career awareness dan career satisfaction memiliki relevansi dalam pembentukan kualitas kerja dengan peningkatan pengetahuan, kemampuan clan keterampilan untuk mengembangkan karir. Pelatihan di tempat kerja berpengaruh positif clan signifikan terhadap jalur karir. Hal ini berarti manager berperan memberikan bimbingan, pelatihan dalam pengembangan jalur karir. Kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif clan signifikan terhadap jalur karir. Hal ini menunjukkan bahwa perilaku manager clan supervisor bagian dari lingkungan kerja mampu mendemonstrasikan komunikasi, penyelesaian konflik clan membimbing perencanaan karir. Pelatihan di tempat kerja dan kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif clan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan jalur karir sebagai variabel intervening. Hal ini menunjukkan bahwa effektifitas waktu pelatihan kerja meningkatkan kualitas kerja clan kejelasan perencanaan jalur karir.