Komitmen organisasional menjadi variabel yang memiliki pengaruh dalam penekanan intensi turnover karyawan. Peningkatan komitmen organisasional dapat ditingkatkan melalui variabel pelatihan, pengembangan karir dan work-life balance serta motivasi kerja. Tujuan penelitian ini adalah membuktikan pengaruh signifikan secara langsung variabel pelatihan, pengembangan karir dan work-life balance terhadap komitmen organisasional dan motivasi kerja serta membuktikan pengaruh signifikan secara tidak langsung melalui mediasi motivasi kerja antara pelatihan, pengembangan karir dan work-life balance terhadap komitmen organisasional. Penelitian ini dilakukan pada staff lulusan MT di perusahaan Grup X denganjumlah sampel sebanyak 202 orang dimana teknik pengambilan sampel dilakukan menggunakan probability sampling. Variabel independen adalah pelatihan (XI), pengembangan karir (X2) dan work-life balance (X3), variabel mediasi yaitu motivasi kerja (Z) dan variabel dependen yaitu komitmen organisasional (Y). Data penelitian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan pengukuran menggunakan skala likert. Uji hipotesis pengaruh langsung didapatkan pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan (Xl), pengembangan karir (X2), work-life balance (X3) dan motivasi kerja (Z) berpengaruh terhadap komitmen organisasional (Y) serta pelatihan (XI), pengembangan karir (X2), work-life balance (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Uji hipotesis pengaruh tidak langsung didapatkan pengaruh positif dan signifikan antara variabel pelatihan (XI), pengembangan karir (X2), work-life balance (X3) terhadap komitmen organisasional (Y) yang dimediasi oleh motivasi kerja (Z).