Upaya peningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk telah secara konsisten melaksanakan program pengembangan karyawan sejak tahun 2022. Sesuai dengan kebijakan pernsahaan, semua pegawai tetap memiliki kesempatan untuk mengikuti berbagai pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas. Pengembangan karier dan kompensasi menjadi salah satu faktor yang berperan dalam kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengarnh langsung pengembangan karier dan kompensasi terhadap kinerja karyawan clan menguji peran mediasi kepuasan kerja dalam hubungan pengaruh pengembangan karier dan kompensasi terhadap kine1ja karyawan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Kudus. Responden penelitian ini yaitu 50 karyawan organik di PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tok Kantor Ca.bang Kudus, yang dilakukan dengan metode survei dengan minimal masa kerja sudah 1 tahun. Uji analisis dengan pendekatan Strnctural Equation Model (SEM) dengan menggunakan program Partial Least Square (PLS). Berdasarkan analisis data, pengembangan karier memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, namun tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengaruh kompensasi tidak menunjukkan pengamh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, namun memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengaruh kepuasan kerja menujukkan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh pengembangan karier tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja menujukkan bahwa kompensasi menunjukkan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.