Rumah Kue Cinta merupakan usaha Industri Rumah Tangga (IRT) berskala kecil yang produknya dibuat rumahan dengan modal dan tenaga kerja terbatas. Rumah Kue Cinta memproduksi kue basah dengan fokus pada varian kue Kue Lapis, Kue Bolu Pelangi, Brownis Cup Lumer, Brudel Cup, Kue Apem. Kue basah digemari oleh masyarakat karena memiliki cita rasa yang khas potensi ini lah yang ditangkap oleh Rumah Kue Cinta. Menjalankan usaha berbasis IRT memiliki beberapa masalah tersendiri seperti terbatasnya akses terhadap pemanfaatan teknologi, pasar, modal, dan produksi. Tujuan kegiatan ini memberikan pengetahuan manajemen keuangan, pemanfaatan pemasaran digital, dan hibah alat produksi kepada mitra usaha. Metode intervensi diterapkan dalam kegiatan ini berupa: 1) Pemberian hibah alat produksi yang membantu mitra dalam meningkatkan jumlah produksi kue, sehingga pemintaan pasar dapat terpenuhi dengan baik. 2) Pendampingan pemanfaatan media sosial sebagai pemasaran digital, hal ini dapat memaksimalkan visibilitas, interaksi dengan pelanggan, dan penjualan secara efektif . 3) Pendampingan manajemen keuangan yang terbatas pada laporan keuangan sederhana dengan pemanfaatan aplikasi keuangan digital. Kegiatan PkM berjalan dengan baik, mitra usaha juga menyatakan dengan adanya kegiatan ini telah membantu usaha yang dijalankan sehingga memiliki beberapa peningkatan baik dari sisi pengetahuan dan alat produksi. Kegiatan yang dijalankan sudah sesuai dengan kebutuhan mitra, hal ini telah mendukung keberlanjutan usaha Rumah Kue Cinta.