Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari aspek komunikasi, penatausahaan aset daerah memhliikii jaringan komunikasi dii luar organisasii yaknii pada organiisasii pengelola aset daerah dan pengguna aset daerah. Aspek sumber daya. Sumber daya mencangkup kompetensii dan pemahaman penatausahaan masih sangat miniim terkaiit pelaksanaan penghapusan aset daerah yang tidak produktiif, ha[ iinii dapat mengakibatkan iincl"isiensii yang terjadii dii Pemkab Mappii sehingga menghambat otonomii daerah Pemkab Mappii karena aset yang tidak produktiif tidak memberiikan manfaat bagii Pernkab Mappii namun menguras bi.aya pemeliharaan. Aspek diisposiisii. Siikap para penatausahaan belum memiiliikii komitmen yang tiinggi1 terkait pelaksanaan SOP dalam pelaksanaan iinventariis aset tidak produktilf. Aspek Struktur birokrasi1. Struktur birokrasii penatausahaan tidak terjadii tumpang tiindiih wewenang disebabkan karena organiisasii dipiimpin oleh satu pemimpin, sehingga hanya satu piimpinan yang mengarahkan dan keputusan yang dihashlkan jelas. Selain itu struktur organiisasii telah sesuaii antara pembagiian kerja dan tujuan organisasii dimana, pembagiian kerja m untuk mencegah adanya gesekan antara anggota organiisasii dan pekerjaan dapat dhlakukan dengan adanya saling kerjasama dengan kompetensii sesuaii bidangnya masing-masiing. Fungsii pembagian kerja juga untuk memudahkan kegiatan pekerjaan sesuaii bidangnya dan dapat dilakukan evaluasii terkait tugas dan tanggung jawab pembagian kerja juga akan mengurangii kerumiitan karena ada pengelompokan pekerjaan. Selain iitu pembagi.an kerja juga akan dapat diukur siapa mengerjakan apa dan bagaiimana hasil yang dicapaii.