Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran umum tentang kinerja aparatur terkhusus yang ada di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukamara. Kinerja pegawai pada pemerintah daerah yang merupakan Aparatur Sipil Negara sangatlah krusial untuk memastikan keberhasilan implementasi kebijakan publik dan layanan kepada masyarakat. Penelitian ini mengacu jenis penelitian evaluasi yang mengkaji kinerja aparatur di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukamara dengan teknis pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Sedangkan informan dalam penelitian ini adalah Sekretaris Daerah Kabupaten Sukamara, Kepala Bagian dan Staf Pelak.sana pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukamara. Untuk menganalisis data menggunak.an analisis kualitatif dengan analisis model data interaktif, yaitu analisis yang bergerak dalam 3 komponen, yaitu: kondensasi data, display data, menggambarkan dan memverifikasi kesimpulan. Berdasarkan hasil temuan penelitian dapat diperoleh kesimpulan. Kinerja aparatur pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sukamara berada di kategori kinerja sedang yang mana dinilai berdasarkan beberapa indikator yaitu Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu, Efektifitas, dan Kemandirian. Faktor pendukung yang mempengaruhi kinerja aparatur pada Sekretariat Daerah berdasarkan perilaku kerja aparatur pemerintah, penggunaan fasilitas kerja dan disiplin kerja. Sedangkan faktor penghambat kinerja aparatur pada Sekretariat Daerah berdasarkan adanya ketidaksesuaian antara jumlah pekerja dan ketersediaan sumber daya manusia, buruknya basil koordinasi karena gagal memahami peran dan tanggung jawab, kurangnya pembinaan yang berfokus pada peningkatan kinerja, prosedur dan metode operasional masing-masing departemen masih tidak terorganisir. Oleh karena itu, diperlukan upaya strategis dan
berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja ASN guna mewujudkan pelayanan publik yang lebih efektif, efisien, dan berkualitas. Saran dalam penelitian ini adalah: Pertama, pemerintah lebih banyak menyediakan program pelatihan berkelanjutan yang sesuai dengan kebutuhan individu ASN. Kedua, Pimpinan organisasi publik mendorong penggunaan teknologi informasi secara maksimal. Ketiga, Aparatur Sipil Negara mematuhi standar etika yang ketat untuk menjaga integritas dan kepercayaan publik. ASN harus selalu mengikuti kode etik dan berpartisipasi dalam program monitoring yang konsisten sehingga organisasi publik dapat menjadi lebih adaptif dan inovatif dalam menghadapi tantangan zaman, serta mampu memberikan pelayanan publik yang lebih efisien dan efektif.