Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dan menjelaskan strategi optimalisasi pelaksanaan anggaran belanja satuan kerja Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Tuban. Untuk itu, perlunya strategi yang tepat guna mendorong terciptanya optimalisasi pelaksanaan anggaran belanja pada satuan kerja KPPN Tuban secara menyeluruh. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kualitatif diskriptif dengan sampling purposive. Intrumen pengumpulan datanya menggunakan kuesioner, wawancara, dan observasi. Teknik analisis datanya
menggunakan pendekatan SWOT. Kesimpulan dalam pelaksanaan penelitian ini menyatakan bahwa Strategi dalam peningkatan optirnalisasi pelaksanaan anggaran
belanja KPPN Tuban berdasarkan basil analisis SWOT dari faktor internal dan eksternal meliputi 1) Adanya aplikasi komputer bertujuan untuk optimalisasi pengelolaan anggaran yang realtime berbasis digital. 2) Komitmen pimpinan (KPA) dalam menghasilkan SDM dan manajemen SDM yang handal dan amanah melalui sarana dan prasarana yang mendukung serta perencanaan yang matang. 3) Pengelola anggaran yang kompeten dan komitmen pimpinan (KPA) serta meningkatkan kualitas SDM dalam menghindari dampak bila terjadi mutasi pegawai. 4) Sarana dan prasarana yang didukung dengan berbasis digital untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengecekan barang dan jasa serta kelengkapan dokumen. 5) Perencanaan kegiatan yang berbasis digital, bertujuan untuk memudahkan terlaksananya diskusi serta revisi dalam pelaksanaan anggaran belanja yang efektif. 6) Adanya audit SDM dan pembinaan yang berbasis aplikasi, untuk mengantisipasi rotasi staf pengelola anggaran. 7) Ada semangat dan antusias pengelolaan anggaran dengan melakukan diskusi maupun briefing pada pagi hari. 8). Ada sarana dan prasarana diskusi dan konsultasi perencanaan anggaran secara daring. Sedangkan komponen-komponen yang memberikan implikasi dalam optimalisasi pelaksanaan anggaran belanja berdasarkan basil analisis data yaitu: pada faktor internal ini meliputi adanya komponen pengelola anggaran yang kompeten dari KPPN dan komitmen dari pimpinan (KPA) di KPPN Tuban. Sedangkan pada faktor eksternal ini, komponen yang memberikan implikasi dalam pelaksanaan anggaran ialah sistem aplikasi komputer dalam pengelolaan anggaran serta kelengkapan dokumen pembayaran dari penyediaan barang dan jasa.