Latif, Hendrik (2023) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Visioner Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perikanan Kabupaten Paser Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Pemerintah Kabupaten Paser : Kajian Pada Dimensi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Masters thesis, Universitas Terbuka.
530078201 - amalia sari ghani.pdf
Download (3MB) | Preview
Abstract
SAKIP sebagai wujud pelaksanaan akuntabilitas adminsitrasi publik memiliki peranan penting, mengingat akuntabilitas merupakan salah satu syarat mendasar untuk terwujudnya good governance. Pelaksanaan SAKIP pada pemerintah kabupaten Paser sudah di]aksanakan, namun basil evaluasi kemenpan RB selama lima tahun terakhir (2017-2021) menunjukan capaian yang masih rendah dan stagnan. Penelitian ini difokuskan pada akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah pada dimensi SAKIP yaitu perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capain kinerja. Adapun faktor pendukung dan penghambat implementasinya berdasarkan dimensi LKjIP yaitu proses bisnis, team building, indikator kinerja dan anggaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan data melalui wawancara, observasi
dan dokumentasi, dengan infonnan yang dipilih sebanyak delapan orang dari instansi leading sektor pengelola SAKIP. Analisis data menggunakan teknik interactive model. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada pemerintah kabupaten Paser berdasarkan capain SAKIP belum berjalan dengan baik. Faktor penghambatnya yaitu kurangnya komitmen pada tataran kepala perangkat daerah, kurangnya
komunikasi dan koordinasi serta rendahnya kapasitas SDM pengelola, anggaran yang minim dan belum adanya fasilitas pendukung sistem manajemen pengelolaan data terintegrasi. Adapun saran perbaikan yang direkomendasikan yaitu melaksanakan penyempurnaan dokumen perencanaan, meningkatkan pelaksanaan dan mekanisme monitoring dan evaluasi, melaksanakan perbaikan proses bisnis agar selaras dengan renstra, optimalisasi peran dan fungsi Tim SAKIP dengan mengintensikan. komunikasi dan koordinasi, meningkatkan
kapasitas sumber daya manusia pengelola SAKJP, dukungan anggaran yang memadai dan penyediaan sarana prasarana pendukung khususnya sistem manajemen pengelolaan data terintegrasi serta menjadikan capaian SAKJP
sebagai salah satu indikator penilaian kinerja bagi pegawai dan menjadi dasar dalam rnemberikan punish dan reward.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | SAKIP, good governance, akuntabilitas kinerja, akuntabilitas administrasi publik. |
| Subjects: | 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan) 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.314 Motivation, Morale, Discipline (Motivasi, Moral, Displin) |
| Divisions: | Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik |
| Depositing User: | Sekolah Pascasarjana UT |
| Date Deposited: | 22 Sep 2026 08:10 |
| Last Modified: | 24 Sep 2026 07:19 |
| URI: | https://repository.ut.ac.id/id/eprint/12780 |
