Pengangguran merupakan salah satu permasalahan yang dihadapi oleh Provinsi Kalimantan Utara. Meskipun Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Utara telah melakukan berbagai strategi untuk mengurangi angka
pengangguran, masih terdapat beberapa tantangan yang perlu diatasi. Salah satu strategi utama yang diterapkan adalah memberikan sosialisasi kepada masyarakat
dan pengangguran mengenai peluang pekerjaan yang tersedia, baik di dalam maupun di luar daerah. Selain itu, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi juga mengadakan pelatihan keterampilan yang sesuai dengan permintaan pasar kerja, sehingga para pencari kerja memiliki keahlian yang relevan dengan kebutuhan industri. Melalui upaya strategis ini, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi
Kalimantan Utara diharapkan dapat menurunkan angka pengangguran secara signifikan. Diversifikasi program pelatihan, penerapan teknologi terbaru, dan kerjasama dengan perusahaan multinasional akan membantu menciptakan peluang kerja yang lebih baik dan meningkatkan daya saing tenaga kerja lokal di pasar kerja
global. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Dinas Tenaga Kerja dan Transrnigrasi Provinsi Kalimantan Utara serta faktor-faktor yang mempengaruhi strategi tersebut dalam mengurangi pengangguran. Untuk
menganalisis masalah ini, penulis menggunakan teori Wiswasta, Spets, dan Prasetya, dengan analisis strategi yang difokuskan pada faktor-faktor SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats). Penelitian ini dilaksanakan
di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Utara dengan metode penelitian kualitatif dan teknik Porposive untuk menentukan informan kunci.
Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Utara efektif dan
berjalan dengan baik, Strategi ini memiliki kelebihan dan kelemahan, serta peluang besar untuk pengembangan sektor manufaktur dan ekonomi kreatif, namun masih
memiliki beberapa kelemahan dalam implementasinya serta terdapat kekuatan dan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efektivitas strategi dalam
mengurangi angka pengangguran. Beberapa faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi ini antara lain anggaran, sumber daya manusia, dan komunikasi yang efektif antara pemerintah dan masyarakat memperbarui materi pelatihan, memperluas kerjasama dengan perusahaan, mengembangkan sektor manufaktur dan ekonomi kreatif, serta mendapatkan dukungan penuh dari berbagai pihak untuk mencapai basil yang lebih optimal dalam menurunkan angka pengangguran