Tujuan penelitian uu adalah menganalisa profitabilitas pasca merger, pertumbuhan nilai perusahaan melalui pendekatan sustainable growth rate serta penerapan faktor-faktor pendukung merger (kelayakan keuangan pasca merger
dan akulturasi budaya kerja) pada Bank Syariah Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan mixed methods dengan tipe convergent parallel design. Populasi penelitian ini adalah laporan keuangan per triwulan pada tiga
perusahaan legacy (BNIS, BRIS, dan BSM) periode 2017 - 2020 serta laporan laporan keuangan per triwulan BSI periode 2021 - 2024 dan wawancara mendalam kepada 3 orang pegawai BSI dengan latar belakang legacy berbeda
yaitu BRIS, BNIS dan BSM. Hasil penelitian secara kuantitatif menemukan bahwa ROA, ROE dan NPM menunjukan hasil lebih kecil dari pada tingkat signifikansi yang digunakan. Sehingga hasil ROA,ROE, dan NPM menunjukkan
perbedaan yang signifikan sebelum dan sesudah merger. Nilai SGR pada setiap bank legacy yang didapat dengan membandingkan masing-masing nilai P-value dan nilai signifikansi menunjukkan uji dua sisi nilai P-value lebih kecil daripada nilai a hal ini berarti SGR bank legacy terdapat perbedaan yang signifikan sebelum merger dan sesudah merger menjadi BSI. Hasil penelitian kualitatif non numerik terhadap kelayakan keuangan bank legacy menggunakan metode RGEC. Hasilnya menunjukkan ketiga bank legacy berada dalam kategori bank sehat. Temuan yang didapat dari hasil wawancara mendalam terhadap narasumber
perwakilan bank legacy terkait integrasi budaya kerja pasca merger menunjukan keberhasilan integrasi budaya legacy menjadi BSI One Culture dengan semangat menjadikan BSI bank besar di Indonesia melalui pertumbuhan produktivitas.
Sehingga berdasarkan hasil penelitian serta interpretasi hasil kuantitatif dan hasil kualitatif menunjukan keterkaitan yang mendukung efektivitas profitabilitas pada merger Bank Syariah Indonesia.