Kinerja pegawai di lingkungan peradilan merupakan komponen penting dalam mendukung kelancaran tugas administrasi dan pelayanan publik. Namun, masih ditemukan persoalan terkait ketidaksesuaian penempatan kerja, ketimpangan tunjangan kinerja, dan lemahnya motivasi kerja, yang berdampak pada penurunan kualitas kinerja pegawai kesekretariatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kebijakan pimpinan dalam penempatan kerja, penetapan tunjangan kinerja, serta motivasi kerja-baik internal maupun eksternal- terhadap kinerja pegawai kesekretariatan pada Pengadilan Negeri sewilayah Pengadilan Tinggi Bengkulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran (mixed methods) untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif. Data kuantitatif diperoleh melalui kuesioner kepada 72 responden dan dianalisis secara deskriptif kuantitatif, sementara data kualitatif dikumpulkan melalui observasi dan wawancara terstruktur untuk memperkuat interpretasi hasil. Hasil menunjukkan bahwa kebijakan pimpinan dalam penempatan kerja yang mempertimbangkan kompetensi dan pengalaman pegawai berpengaruh signifikan terhadap peningkatan efektivitas kerja. Penetapan tunjangan kinerja yang adil. transparan, dan terukur juga terbukti meningkatkan kepuasan serta produktivitas pegawai. Selain itu, motivasi kerja internal, seperti rasa tanggung jawab dan dedikasi, serta motivasi eksternal, seperti penghargaan dan kondisi kerja, secara bersama-sama berkontribusi positif terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa kebijakan pimpinan yang strategis, partisipatif, dan berbasis pada kebutuhan organisasi mampu mendorong pencapaian kinerja optimal. Implikasi praktis dari penelitian ini dapat digunakan sebagai rujukan dalam perumusan kebijakan kepegawaian di lembaga publik, khususnya pada sektor peradilan, untuk memperkuat tata kelola sumber daya manusia yang berkelanjutan.