Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi pengaruh kompetensi, budaya organisasi, dan sistem penghargaan (reward system) terhadap kinerja Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) pada satuan kerja lingkup Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Ambon, dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada perlunya peningkatan kinerja pelaksanaan anggaran, khususnya dalam aspek deviasi halaman III DIP A, yang menjadi indikator dengan nilai terendah dibandingkan indikator lainnya dalam pengukuran Indikator Kinerja Pelaksanaan
Anggaran (IKP A). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) melalui software SmartPLS 4. Data dikumpulkan dari 174 responden yang merupakan PPK pada satuan kerja mitra KPPN Ambon.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, budaya organisasi, dan reward system berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PPK. Ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Selain itu, komitmen organisasi terbukti memediasi secara signifikan pengaruh kompetensi, budaya organisasi, dan reward system terhadap kinerja PPK. Temuan ini
mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi, penerapan budaya organisasi yang baik, dan reward system yang tepat dapat mendorong peningkatan komitmen organisasi yang pada akhimya berdampak pada kinerja PPK.
Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan konsep manajemen kinerja sektor publik, serta kontribusi praktis bagi pembuat kebijakan dalam meningkatkan efek:tivitas pengelolaan anggaran dan sumber daya manusia di lingkungan Kementerian Keuangan, khususnya pada KPPN Ambon.