Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai, dengan manajemen perubahan sebagai variabel mediasi. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya kepemimpinan yang efektif, lingkungan kerja yang mendukung, serta motivasi yang optimal untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan teknik analisis Structural Equation Modeling melalui perangkat lunak statistik. Responden penelitian merupakan pegawai aktif yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi berpengaruh positifterhadap manajemen perubahan dan kinerja pegawai. Selain itu, manajemen perubahan terbukti mampu memediasi hubungan antara ketiga variabel tersebut dengan kinerja pegawai. Implikasi penelitian lil1 menegaskan pentingnya pengembangan gaya kepemimpinan partisipatif dan transformatif, penciptaan lingkungan kerja yang aman serta kondusif, serta penguatan motivasi pegawai melalui sistem penghargaan dan pengembangan diri yang berkelanjutan. Dengan strategi tersebut, organisasi diharapkan mampu mengelola perubahan dengan lebih efektif sehingga berdampak pada peningkatan kinerja pegawai.