Kinerja pegawai menjadi variabel yang merniliki pengaruh dalam pencapaian suatu organisasi. Peningkatan kinerja dapat ditingkatkan melalui variabel lingkungan kerja, pelatihan, pengembangan karir serta kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah membuktikan pengaruh signifikan secara langsung variabel lingkungan kerja, pelatihan, pengembangan karir terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja serta membuktikan signifikansi secara tidak langsung antara variabel tersebut melalui mediasi kepuasan kerja antara lingkungan kerja, pelatihan, dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilakukan pada pegawai Kantor Pengadilan Negeri Sewilayah Hukum Pengadilan Tinggi Riau dengan jumlah populasi sebanyak 215 orang dan responden yang digunakan sebagai sampel sebanyak 138 orang. Probability sampling adalah teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel. Variabel independen adalah lingkungan kerja (X1), pelatihan (X2) dan pengembangan karir (X3), variabel mediasi yaitu kepuasan kerja (Z) dan variabel dependen yaitu kinerja pegawai (Y). Analisis data penelitian menggunakan metode Structural-Equation-Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan penggunaari skala likert sebagai pengukuran. Uji hipotesis pengaruh langsung didapatkan antara lingkungan kerja (X1) pada kinerja Pegawai (Y) memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan, kemudian pelatihan (X2), pengembangan karir (X3), dan kepuasan kerja (Z) terlihat berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pegawai (Y) selanjutnya pengaruh langsung lain terhadap kepuasan kerja (Z) oleh variabel lingkungan kerja (X1), pelatihan (X2) dan pengembangan karir (X3) memperlihatkan hasil yang positif dan signifikan. Hasil uji hipotesis untuk pengaruh tidak langsung yaitu didapatkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) yang dimediasi oleh kepuasan kerja (Z) dengan variabel lingkungan kerja (X1), variabel pelatihan kerja (X2), dan pengembangan karir (X3).