Tujuan penelitian ini untuk menguji secara empiris dan menganalisis apakah faktor komitmen seluruh komponen organisasi, penyempurnaan sistem adimistrasi, sumberdaya yang cukup, gaya kepemimpinan, partisipasi, penghargaan yang jelas dan sanksi yang tegas berpengaruh terhadap penyusunan APBD berbasis kinerja. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh satuan kerja perangkat daerah di lingkup Pemerintah Kota Bima yang berjumlah 27 (dua puluh tujuh) unit dan kepala satuan kerja perangkat daerah, kepala bagian/bidang dan kepala sub bagian program dan pelaporan pada SKPD yang berjumlah 115 orang menjadi sampel. Untuk menguji hipotesis pengaruh komitmen seluruh komponen organisasi, penyempurnaan sistem adimistrasi, sumberdaya yang cukup, gaya kepemimpinan, partisipasi, penghargaan yang jelas dan sanksi yang tegas berpengaruh terhadap penyusunan APBD berbasis kinerja secara simultan dan parsial digunakan uji F dan uji t. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa komitmen seluruh komponen organisasi, penyempumaan sistem adimistrasi, sumberdaya yang cukup, gaya kepemimpinan, partisipasi, penghargaan yang jelas dan sanksi yang tegas secara simultan berpengaruh signifikan terhadap penyusunan APBD berbasis kinerja. Secara parsial komitmen seluruh komponen organisasi, gaya kepemimpinan dan partisipasi berpengaruh siginifikan terhadap penyusunan APBD berbasis kinerja, tetapi yang memiliki pengaruh terbesar adalah gaya kepemimpinan. Hasil penelitian inijuga membuktikan bahwa 77,80% variasi variabel dependen (APBD berbasis kinerja) dijelaskan oleh variabel independen (komitmen seluruh komponen organisasi, penyempurnaan sistem adimistrasi, sumberdaya yang cukup, gaya kepemimpinan, partisipasi, penghargaan yang jelas dan sanksi yang tegas), dan sisanya 22,20% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang digunakan.