Kinerja organisasi rnerupakan ce1minan dali kinerja para pegawainya sebagai pihak yang menggerakkan dan menjalankan perusahaan. Banyak faktor yang rnemengaruhi kinerja pegawai. Penelitian ini rnenganalisis pengaruh iklim kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada KPP Pratama Cilegon dengan kepuasan ke1ja sebagai variabel INTERVENING. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data diperoleh rnelalui survei dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh pegawai yang berjumlah 95 orang rnelalui teknik samplingjenuh. Analisis data dilakukan dengan metode Structural Equation Model (SEM) rnenggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ( 1 )Iklirn Kerja (X1) memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap IGnerja Pegawai (Y). Nilai koefisien jalur (P X1Y) sebesar 0,228 dengan nilai thitung sebesar 1,829 yang lebih kecil daripada t tabel 2,03241 ; (2) Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap IGnerja Pegawai. Hasil uji hipotesis, diperoleb koefisien jalur (13 X2 Y) sebesar 0,265, dengan t-hitung 2,399 lebih besar dari t-tabel 2,03241 dan nilai signifikansi 0,018 yang lebih kecil dari 0,05; (3) Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisienjalur (P ZY) sebesar 0,471 , dengan t-hitung 4,321 > t-tabel 2,03241 dan signifikansi 0,000 < 0,05; (4) Iklim kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Penelitian ini menunjukkan nilai koefisien jalur (P ZX1) sebesar 0,359 dengan t-hitung 3,345 > t-tabel 2,03241 dan signifikansi 0,001 < 0,05; (5) Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Nilai koefisien jalur (PZX2) sebesar 0,359, dengan t-hitung 3,345 > t-tabel 2,03241 dan signifikansi 0,001 < 0,05; (6) Kepuasan kerja rnampu rnemediasi hubungan antara iklim kerja dan kinerja pegawai, dengan koefisien mediasi (P mX1) sebesar 0,169, t-hitung 3,188 > t-tabel 2,03241 , dan signifikansi 0,002 < 0,05; dan (7) Peran mediasi kepuasan kerja dalam hubungan antara lingkungan kerja (X2) dan kinerja pegawai (Y) meningkat. Kepuasan yang semula sebesar 26,5% menjadi 50,8% setelah mediasi, menunjukkan bahwa meskipun aspek fisik dan psikologis lingkungan kerja sangat penting, dampaknya terhadap kinerja meningkat secara signifikan ketika pegawai merasa puas dengan pekerjaan mereka.