Mengingat bahwa operasional Universitas Terbuka selalu memanfaatkan teknologi informasi terkini, peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) sangatlah penting. Sebagai lembaga yang dijamin oleh pemerintah, Universitas Terbuka hams memperhatikan kinerja dan pengembangan pegawainya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Selain itu, penelitian ini juga mengeksplorasi peran kepuasan kerja sebagai mediator dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kine1ja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan fokus eksplanatori. Populasi penelitian meliputi semua pegawai Kantor Wilayah Universitas Terbuka yang aktif per 1 Januari 2025, dengan total 2.651 orang. Menggunakan rumus Slavin, 400 responden dipilih secara acak sebagai sampel. Hasil menunjukkan bahwa, meskipun gaya kepemimpinan transformasionaJ tidak mempengaruhi kepuasan ke1ja, gaya tersebut secara signifikan mempengaruhi kinerja, tetapi pengaruhnya negatif. Lingkungan kerja dan kompensasi secara signifikan mempengaruhi kepuasan kerja, meskipun tidak secara langsung mempengaruhi kinerja. Kepuasan kerja, bagaimanapun, ditemukan memiliki efek positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja. Nan1un, lingkungan kerja dan kompensasi memiliki efek positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, dengan mediasi penuh melalui kompensasi dan mediasi sebagian melalui lingkungan kerja.