Tingkat serapan anggaran pada Unit Pelaksana Teknis (UPT) Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi di Provinsi Kalimantan Tengah tergolong tinggi, dengan rata-rata mencapai 99,6% dalam tiga tahun terakhir, namun kinerja pengelolaan anggaran masih belum optimal. Beberapa indikator menunjukkan adanya kelemahan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran, yang mengakibatkan ketidaksesuaian antara perencanaan anggaran dan realisasi di lapangan, serta rendahnya efektivitas penggunaan anggaran. Penelitian ini bertujuan unruk menganalisis pengaruh perencanaan dan pelaksanaan anggaran berbasis kinetja terhadap kinerja pengelolaan anggaran, dengan pengendalian anggaran sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 50 pegawai pengelola keuangan dari tiga UPT, yaitu Balai Guru Penggerak, Balai Penjaminan Mutu Pendidikan, dan Balai Bahasa di Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil penelitian menw1jukkan bahwa perencanaan anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengendalian anggaran dan kinerja pengeloJaan anggaran. Demikian pula, pelaksanaan anggaran terbukti berpengaruh positif terhadap pengendalian anggaran dan kinerja pengelolaan anggaran. Pengendalian anggaran juga berpengaruh positif terhadap kinerja pengelolaan anggaran. Namun, hasil analisis menunjukkan bahwa pengendalian anggaran tidak memediasi secara signifikan hubungan antara perencanaan anggaran dan kinerja pengelolaan anggaran. Sebaliknya, pengendalian anggaran memediasi secara signifikan pengaruh pelaksanaan anggaran terhadap kinerja pengelolaan anggaran. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa strategi perencanaan anggaran yang baik harus diimbangi dengan disiplin dalam pelaksanaan serta penguatan mekanisme pengendalian anggaran guna meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi pengelolaan keuangan sektor publik. Rekomendasi utama dari penelitian ini adalah perlunya optimalisasi perencanaan, pelaksanaan, serta pemanfaatan sistem pengendalian yang lebih efektif. Penelitian ini berbeda dengan penelitian sebelumnya karena mengu j i secara komprehensif pengaruh perencanaan dan pelaksanaan anggaran berbasis kinerja terhadap kine1ja pengelolaan anggaran melalui pengendalian anggaran baik secara langsung maupun tidak langsung.