FIANTINI, ROSALINA (2025) Pengaruh Motivasi Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Pengurus PDGI Jawa Barat Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Intervening. Masters thesis, Universitas Terbuka.
COVER DAN DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (18MB) | Preview
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja, organizational citizenship behavior (OCB), dan kepuasan kerja terhadap kinerja pengurus Persatuan Dokter Gigi Indonesia (PDGI) wilayah Jawa Barat, serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran pengurus dalam keberhasilan organisasi profesi, di mana motivasi
kerja dan OCB diperkirakan menjadi faktor yang memengaruhi kepuasan kerja dan kinerja. Karaktersistik pekerjaan pengurus ini bersifat sukarela sehingga
pemahaman tentang faktor pendorong kinerja menjadi sangat relevan untuk keberlanjutan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least
Squares (PLS) yang diolah menggunakan SmartPLS 4.0. Sampel penelitian terdiri dari 186 pengurus aktif PDGI Jawa Barat yang dipilih melalui teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan secara daring menggunakan
kuesioner Google Form, dengan instrumen yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis data meliputi statistik deskriptif dan pengujian hipotesis terhadap hubungan kausal yang diajukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan OCB berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, motivasi kerja tidak terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja,
sedangkan OCB berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Kepuasan kerja tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja dan tidak berperan sebagai mediator pada hubungan motivasi kerja maupun OCB terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pengurus PDGI lebih efektif dicapai melalui penguatan perilaku kewargaan organisasi dibandingkan melalui
peningkatan motivasi kerja semata. lmplikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya strategi pengelolaan organisasi yang memprioritaskan pembentukan budaya kolaboratif, partisipatif, dan proaktif melalui penguatan OCB. Pendekatan ini diyakini mampu meningkatkan kinerja pengurus secara berkelanjutan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan organisasi profesi di tengah perubahan regulasi dan dinamika peran pengurus.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kepuasan kerja, kinerja, motivasi kerja, nirlaba, DCB. |
| Subjects: | 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.314 Motivation, Morale, Discipline (Motivasi, Moral, Displin) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja) |
| Divisions: | Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen |
| Depositing User: | Sekolah Pascasarjana UT |
| Date Deposited: | 08 Oct 2026 09:20 |
| Last Modified: | 12 Oct 2026 01:47 |
| URI: | https://repository.ut.ac.id/id/eprint/13208 |
