Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran karyawan perempuan dalam meningkatkan kinerja organisasi, khususnya di lingkungan Direktorat Jenderal Bea
dan Cukai (DJBC). Faktor-faktor seperti kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, dan iklim organisasi diduga memiliki pengaruh signifikan terhadap keterlibatan dan
kinerja karyawan perempuan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi keterlibatan karyawan
perempuan di bidang pengawasan narkotika DJBC.
Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan Covariance-Based Structural Equation Modeling (CB-SEM) menggunakan Confirmatory Factor Analysis untuk memvalidiasi model pengukuran dan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk pengujian hipotesis pengaruh antar variabel. Data dikumpulkan melalui survei terhadap 211 responden karyawan perempuan DJBC. Validitas dan reliabilitas instrumen diuji secara pra-penelitian dan analisis data dilakukan untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan dan iklim organisasi berkontribusi secara signifikan dalam menjelaskan kinerja karyawan yang
dimediasi oleh variabel keterlibatan karyawan. Sementara variabel pemberdayaan karyawan dinyatakan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang
dimediasi oleh keterlibatan karyawan. Selain itu. indikator-indikator pengukuran yang valid dan reliabel turut memperkuat temuan ini. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen DJBC untuk terus
mengembangkan kepemimpinan yang baik, pemberdayaan karyawan, dan iklim organisasi yang kondusif guna meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan
perempuan secara optimal.