Tujuan dari penelitian ini adalah mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dengan motivasi berperan sebagai variabel mediasi. Pendekatan yang dipakai dalam penelitian bersifat kuantitatif, melibatkan 120 responden. Instrumen yang digunakan telah terbukti valid dan reliabel, sedangkan analisis data dilakukan melalui Partial Least SquaresStructural Equation Modelling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi; (2) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi; (3) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (4) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; (5) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; (6) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimediasi motivasi; dan (7) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimediasi motivasi. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter yang diterapkan secara proporsional mampu meningkatkan motivasi kerja, yang selanjutnya berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Selain itu, perusahaan perlu mempertahankan dan memperkuat orientasi hasil serta komitmen karyawan.