Penelitian bertujuan untuk mengungkap bagaimana implementasi kepemimpinan berdasarkan Global Leadership Competency Model di Puskesmas Kuaro Kabupaten Paser Penerapan model Global Leadership Competency seorang pimpinan harus mampu menerapkan beberapa tahapan yaitu inti fundamental yang dimiliki oleh seorang pimpinan harus melingkupi pada tiga kompetensi yaitu kesadaran diri, keterlibatan dalam transformasi pribadi dan rasa ingin tahu. Untuk mendapatkan informasi data penelitian, metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang digunakan guna memahami dan menganalisis secara mendalam kompetensi pemimpin di Puskesmas Kuaro. Temuan penelitian ini adalah sebagai berikut: Pertama, pimpinan di Puskesmas Kuaro belum mampu menciptakan kesadaran diri dengan alasan pengontrolan diri hanya terbatas pada emosi yang cukup stabil namun pimpinan tidak mampu mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan dirinya dengan maksimal dalam menyelesaikan permasalahan dimana hal tersebut menjadi dasar dari inti fundamental pimpinan yang belum terpenuhi. Kedua, optimisme dan empati pimpinan Puskesmas Kuaro masih jauh dari kata baik dimana pimpinan belum mampu menggunakan masalah sebagai kendaraan untuk pertumbuhan. Bahkan pimpinan tidak peduli dengan beban kerja karyawan dan segala permasalahan yang timbul dimana karyawan selalu dihadapkan pada situasi yang tidak pasti tanpa adanya solusi. Ketiga, Pimpinan tidak mampu menciptakan perubahan dimana hal tersebut tidak terdapat pada tercapainya visi yang menarik yang mampu diwujudkan oleh pimpinan Puskesmas Kuaro. Keterbatasan penelitian ini adalah hanya digunakan untuk menjelaskan fenomena pimpinan di Puskesmas Kuaro dengan menggunakan ransep Global Leadership Competency. Artinya pada karakteristik kepemimpinan yang memiliki perbedaan kemampuan perbedaan daerah dan perbedaan organisasi kepemimpinan terdapat kemungkinan perbedaan penjelasan. Sehingga dibutuhkan penelitian lanjutan untuk menjelaskan kondisi yang lebih luas.