Variasi dalam kinerja Aparatur Sipil Negera (ASN) dalam penerapan Sistem Manajemen ASN Terpadu (SIMASTER) belum terukur dengan baik, sehingga sulit untuk menilai dampaknya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kebijakan SIMASTER terhadap peningkatan disiplin, kinerja Aparatur Sipil Negera (ASN), dan terhadap peningkatan disiplin dan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) secara bersama-sama, serta pengaruh peningkatan disiplin terhadap kinerja Aparatur Sipil Negera (ASN) di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Bungo Provinsi Jambi. Dari 4524 populasi, sampel yang digunakan adalah sebanyak 98 responden. Penelitian ini menggunakan pedekatan kuantitatif dengan survey sebagai alat utama untuk mengumpulkan data. Variabel independen pada penelitian ini adalah penerapan SIMASTER, sedangkan variabel dependen adalah disiplin kerja dan kinerja ASN. Pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode regresi tinier sederhana. Perangkat lunak yang digunakan untuk analisis deskriptif menggunakan SPSS 22. Penelitian ini menunjukkan bahwa kebijakan SIMASTER memberikan pengaruh terhadap peningkatan disiplin dan kinerja ASN, dengan rincian: pengaruh SIMASTER terhadap disiplin kerja sebesar 68,5%, terhadap kinerja ASN sebesar 50,2%, dan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja ASN sebesar 72,6%. Artinya, disiplin kerja merupakan variabel yang paling dominan dalam menentukan kinerja pegawai. Sementara itu, secara simultan, kontribusi kebijakan SIMASTER terhadap peningkatan disiplin dan kinerja ASN sebesar 33%, sedangkan 67% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini, seperti motivasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja. SIMASTER memiliki kontribusi signifikan dalam meningkatkan perilaku kerja ASN, namun efektivitasnya perlu diperkuat dari sisi pelatihan, penerimaan teknologi, serta dukungan struktural organisasi. Penelitian ini merekomendasikan adanya peningkatan integrasi SIMASTER dengan sistem reward dan monitoring berbasis kinerja, pelatihan intensif untuk ASN, serta dukungan manajerial agar sistem ini benar-benar menjadi katalis digital yang mendorong kedisiplinan dan produktivitas pegawai secara menyeluruh.