Semakin ketatnya tingkat persaingan Perguruan Tinggi di Indonesia mengakibatkan
Perguruan Tinggi dihadapkan pada tantangan untuk dapat mempertahankan kelangsungan
hidupnya. Adapun salah satu caranya adalah dengan meningkatkan mutu dan kualitas para
karyawannya. Para karyawan yang memiliki bakat, tenaga, dan kreativitas, atau biasa dikenal
dengan istilah kompetensi, akan sangat dibutuhkan oleh Perguruan Tinggi untuk mencapai
tujuannya. Mereka memiliki peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan Perguruan
Tinggi karena dengan perilakunya mereka dapat membentuk struktur Perguruan Tinggi,
memanfaatkan teknologi, mengadakan tanggapan terhadap variasi dan tekanan lingkungan
internal juga eksternal organisasi, serta pada akhirnya memberikan sumbangsih bagi
tercapainya tujuan Perguruan Tinggi itu sendiri. Dengan kata lain maju atau mundurnya suatu
Perguruan Tinggi ada di tangan mereka. Talent adalah unsur terbesar yang membentuk
kekuatan SDM, unsur lainnya adalah pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (skill) yang
dapat diperoleh melalui proses pengembangan SDM. Tujuan penelitian ini adalah untuk
menganalisis penerapan program pengembangan karir melalui talent management di UT,
tantangan, strategi atau langkah yang dilakukan untuk menghadapi tantangan, dan bagaimana
penerapan sistem pengembangan karir pegawai melalui talent manajemen saat ini. Metode
pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode survei dengan menggunakan daftar
pertanyaan (kuesioner). Metodologi yang digunakan adalah metode penelitian deskriftif
kualitatif