lnstansi pemerintah dituntut untuk dapat mevvujudkan good governance sebagai agenda Reformasi Birokrasi. Pencapaian kinerja diharapkan dapat terlaksana secara optimal. Akan tetapi beberapa instansi tidak dapat merealisasikan kinerja yang optimal, disebabkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut. Kementerian Agama sebagai instansi pemerintah tidak terlepas dari permasalahan pencapaian kinerja yang belum terlaksana secara optimal. Kantor Kementeriann Agama Kota Singkawang sebagai instansi
pemerintah yang berada di daerah telah melaksanakan program-program kerja sebagai upaya untuk mewujudkan visi dan misi Kementerian Agama. Penelitian ini mendeskripsikan bagaimana kineija Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kementerian Agama Kota Singkawang yang tidak optimal. Faktor budaya kerja,
motivasi kerja dan disiplin keija merupakan variabel bebas yang mempengaruhi kinerja sebagai variabel terikat. Prosedur pengurnpulan data yang digunakan yaitu
dcngan menyebarkan kuesioner kepada pegawai negeri sipil pada Kantor Kementerian Agama Kota Singkawang yang merupakan responden pada penelitian ini. Populasi responden sebanyak 55 orang rersponden, semua jumlah populasi pada penelitian ini dijadikan responden dengan menggunakan teknik
sensus dimana semua jumlah populasi dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis regresi berganda. Secara simultan
budaya keija, motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai dan ini merupakan pengaruh yang lernah, akan tetapi pengaruh ini
merupakan pengaruh yang signifikan. Secara parsial budaya kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dan secara parsial disiplin keija berpengaruh tidak
signifikan terhadap kinerja. Penelitian disimpulkan bahwa nilai rata-rata tanggapan yang diberikan responden terhadap semua variabel baik variabel independent maupun variabel dependent yaitu variabel budaya kerja, variabel
motivasi kerja, variabel disiplin kerja, dan variabel kinerja pegawai adalah dengan kategori tinggi. Secara simultan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat
merupakan pengaruh yang signifikan. Secara parsial hanya variabel motivasi kerja yang berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai,
sedangkan variabel budaya kerja dan disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai.